军事论坛丨探析合成训练跨军兵种协作机制

■王修明 李永强 张治华(zhāngzhìhuá) 新时代(shídài)合成训练，与以往相比，一个明显的“增量”就是跨军兵种(jūnbīngzhǒng)(jūnbīngzhǒng)编组训练，这是适应一体化联合作战(liánhézuòzhàn)需要、推动联合作战层级下沉(xiàchén)的必然要求。由于各类型部队力量编成、作战运用方式、训练组织形式不尽相同，开展跨军兵种编组训练时，应在健全跨军兵种组训机构的基础(jīchǔ)上，探索建立、细化完善与之相配套的协作机制，以推进常态化组训、规范化落实、机制化保障。 凡事预则立，不预则废。跨军兵种编组训练，以(yǐ)相关军兵种部（分(fēn)）队组成的作战(zuòzhàn)编组为训练对象，以跨军兵种作战行动协同为重点。在训练准备(zhǔnbèi)阶段，应做好任务统筹、协同攻关的协作工作，通常由赋予任务的上级或牵头单位组织。 任务统筹，重点是(shì)对课题内容(nèiróng)、时间地域(dìyù)、参演力量、组织形式、配套保障等进行(jìnxíng)通盘筹划，目的是加强顶层设计、合理拟制计划、统合各方资源，为训练(xùnliàn)顺利开展打牢基础(jīchǔ)。一般在受领任务后筹划组织，也可根据上级指示和实际(shíjì)需求临机组织，主要根据训练目的，围绕生成编组整体作战(zuòzhàn)能力、提高一线自主协作水平完成“五个确定”：确定训练内容、确定时间区域、确定参训兵力、确定组织方法、确定资源保障。可按照组织训练设计、对接征求意见、联合制定方案、明确训练任务的步骤实施。 协同攻关，主要依据训练任务，围绕作战指挥(zhǐhuī)协同、典型战法运用、网链体系构建、新技术新手段(shǒuduàn)应用和训法(xùnfǎ)创新(chuàngxīn)等方面展开(zhǎnkāi)协同研究攻关，目的是发挥各(gè)参训单位优长，集智提升问题(wèntí)研究质量，打通堵点、消除难点。战法协同攻关，重点围绕一线自主协同规则和方法、跨域杀伤链构建与闭合、新质力量运用等方面展开；训法协同攻关，重点围绕战训耦合(ǒuhé)、环境构设、仿真实验、综合保障等方面制约训练质效提升的堵点问题展开；也可根据需要展开技术层面协同攻关。协同攻关采取理论研讨、仿真推演、专项研练等方式进行，按照确定攻关课题、拟制攻关计划(jìhuà)、开展研究攻关、组织试验论证的步骤实施。 集中会商+情况通报+检查(jiǎnchá)督导 沟通是(shì)协作的(de)前提，合作是成功的基石。跨军兵种编组训练(xùnliàn)，涉及多个军兵种力量、组训协调事项多。在(zài)训练实施阶段，应聚焦重点环节和关键要素，及时做好集中会商、情况通报、检查督导的协作工作，通常由牵头单位组织，各参训单位均可根据需要提出需求。 集中会商，通常在训练实施过程(guòchéng)中出现指挥(zhǐhuī)运行不顺畅、上级临机要求调整训练计划或者出现重大变化(biànhuà)等情况时组织，主要围绕训练计划、行动要求、协同规则、保障方法等重点内容进行讨论协商(xiéshāng)，提出对策措施，目的是凝聚共识、消除矛盾、协调行动、形成合力。通常采取书面协商、电话协商、网络(wǎngluò)协商、会面(huìmiàn)协商等形式，按照确定议题、展开准备、组织会商、拟制纪要、落实决策的程序实施。 情况通报，是(shì)指根据训练(xùnliàn)计划和实际需要，由各参训单位相互通报合成训练动态、经验与问题等情况信息。目的是掌握训练动态，互相学习借鉴，促进协调一致完成训练任务。主要内容包括训练动态、情报信息、突发情况、安全(ānquán)风险和经验教训等，通常(tōngcháng)采取文电(wéndiàn)通报、会议(huìyì)通报、网络信息发布等方法，按照搜集汇总、分析梳理(shūlǐ)、整编分发、跟踪落实的程序实施。影响跨军兵种编组训练的重要问题，参训各单位应在第一时间、以最快方式相互通报。 检查(jiǎnchá)督导，指赋予任务的(de)(de)上级或牵头单位对各参训单位训练协作职责和任务落实情况适时进行的检查、指导或督促。目的是加强过程管控，及时发现和解决存在的矛盾问题，确保训练协作运行顺畅。主要内容包括协作工作(gōngzuò)实施和协同攻关成果运用情况，通常采取听取介绍、调阅资料、分析数据(shùjù)、询问座谈、跟演跟训等形式，按照制订计划、检查准备、检查实施、督导整改(zhěnggǎi)的程序组织。 组织训练总结是抓训组训的基本流程(liúchéng)，也(yě)是巩固成绩、改进不足的必然要求(yāoqiú)。对于跨(kuà)军兵种编组训练而言，兵在一起练，总结也要在一起组织。应在各级总结的基础(jīchǔ)上，围绕跨军兵种训练部分，重点做好复盘总结、成果共享的协作工作，通常由赋予任务的上级或牵头单位组织。 复盘总结(zǒngjié)，主要是总结经验教训、发现问题(wèntí)短板、研提对策措施(cuòshī)(cuòshī)，目的(de)是优化跨军兵种协作工作、提升(tíshēng)协作质量效益。主要内容包括评估各参训单位协作任务落实情况，总结开展协作工作的经验教训，制定改进措施办法。通常按照参训单位自评、协作单位互评、上级或牵头单位总评的步骤实施。自评，重点评协作任务落实、协作机制运行、协作质量效果等(děng)，自下而上、由分到合组织；互评，重点评协作需求响应、协作措施落实、协作情况反馈等，灵活采取座谈交流、书面(shūmiàn)评价等方式组织；总评，全面评协作目标、协作过程、协作质效、经验教训、改进措施等，为(wèi)后续协作工作提供指导和参考。 成果共享，关键是将训练(xùnliàn)(xùnliàn)活动中形成的各类成果，采取会议交流、资料(zīliào)推送、纳入共享数据(shùjù)库等方法，按相关规定、分层分级进行共享推广(tuīguǎng)。目的是打通诸军兵种之间数据、信息等沟通交流壁垒，实现参训部队(bùduì)间成果共享。主要内容包括作战能力评估、武器装备检验结果等作战数据，训练质量、训练消耗等训练数据，典型(diǎnxíng)作战编组战法训法，以及筹划准备、组织实施、保障支撑、安全管理等方面的实践做法。通常按照成果提报、成果审定、成果推介、实践反馈等步骤实施。 俗话说，单丝不成线，独木不成林。各军兵种和(hé)武警部队根据不同作战任务和非战争军事行动需要，都有可能成为跨(kuà)(kuà)军兵种编组训练的组织方、协同方，也都将是跨军兵种编组训练的参与者、贡献者、受益者(shòuyìzhě)，应主动适应新时代合成训练这一重要拓展方向，积极参加跨军兵种编组训练，在实践中探索(tànsuǒ)符合实际(fúhéshíjì)、便捷高效的协作机制，保障跨军兵种编组训练更多更好开展(kāizhǎn)，为打造联合作战即插即用模块作出更大贡献。 来源：中国(zhōngguó)军网-解放军报